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金蝶云转型的两面:抛弃传统软件,鼓励双模 IT_科技频
发布日期:2020-05-23 02:38   来源:未知   阅读:

还记得3月金蝶公布2019年财报之时,外界就有观察认为,金蝶决心从传统企业管理软件转型,成为一家真正的云计算公司,这个目标离得已经不远了。

转型总有阵痛,甚至要耗费多年心血,但这对任何一家企业而言都是必经之路。

而金蝶云2020年达到60%云业务营收的预期,最终要看下半年的努力。

从金蝶云的两个拳头产品苍穹和星空来看,后者已经实现了盈亏平衡,而前者尚未盈利主要源于研发的大力投入。2019年度业绩财报显示,金蝶2019年对大企业数字共生平台金蝶云苍穹投入巨大,2019年,苍穹实现收入6000万元,新签约合同数130个,新签合同客单价超过150万元。

在近日召开的金蝶云苍穹峰会上,金蝶CEO徐少春砸掉了象征传统企业数字化的烟囱。从2014年开始,几乎每过一年,徐少春都会砸掉他眼中的"守旧",这种做法延续至今伴随着的其实是金蝶希望由内自外产品、战略上的改革。

实际上,从2018年推出金蝶云苍穹之后,金蝶似乎拥有了一种新的云。

一是基于云原生的企业云服务PaaS平台,集社交、AI、大数据、区块链等技术,并支持国产化操作系统、服务器、数据库,并面向不同用户对象提供了财务、人力、协同、项目、供应链、制造等企业级应用以及行业解决方案。

二是搭建低代码开放平台,提升ISV开发效率,并提供丰富的微服务和API,让ISV最大限度利用平台的开放能力。

在此之前,金蝶在2011年喊出了转云升级的口号,到2017年金蝶云ERP正式升级为金蝶云,从业务表现上看,金蝶传统软件业务占比下降、增速进一步放缓,云服务收入占比在近年来也在持续上升。不过直到如今,云业务仍未能盈利。

更深层次来讲,相较于成熟的金蝶EAS系统,苍穹完全是一个新的架构和模式,尤其对于中大型企业机构而言,选择上苍穹平台都会持有一个相对谨慎的态度。很长一段时间里,苍穹是否会存在没有大规模项目的锤炼而发展缓慢?金蝶如何保证业务从现有系统到未来的迁移?如何快速证明云服务所具备的强劲势能?



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